Przejdź do zawartości

ERP · Odoo · Polska

ERP dla MŚP wdrażane przez ludzi,
którzy rozumieją operacje równie dobrze jak technologię.

Mały, senioralny zespół wdrożeniowy Odoo. Pracujemy z firmami z indywidualnym procesem, produkcyjnymi i inventory — z naciskiem na utrzymywalność i przewidywalność wdrożenia.

O firmie

Mały, senioralny zespół wdrożeniowy Odoo dla polskich MŚP — z naciskiem na procesy, utrzymywalność i przewidywalność wdrożenia systemu. Łączymy doświadczenie z prowadzenia firmy produkcyjnej z kompetencjami technologicznymi: wdrożenie nie kończy się na konfiguracji modułów. Pracujemy najczęściej z firmami z indywidualnym procesem, produkcyjnymi i inventory.

Obszary kompetencji

Co robimy

  • Wdrożenia Odoo (sprzedaż, produkcja, magazyn, finanse, HR)
  • Mapowanie i analiza procesów operacyjnych
  • Niestandardowe moduły i integracje
  • Integracja z KSeF — własny moduł e-fakturowania
  • Migracja danych i utrzymywalne konfiguracje
  • Optymalizacja procesów po wdrożeniu

Realizacje

Wybrane realizacje

Cztery obszary, w których pracujemy najczęściej.

01 · Produkcja

Procesy produkcyjne i magazynowe

Standaryzacja workflow w firmie produkcyjnej — od mapowania operacji do wdrożenia Odoo z centralizacją danych produkcji i magazynu.

02 · Sprzedaż

Cykl sprzedażowy CRM → oferta → zamówienie

Uporządkowanie procesu sprzedaży dla zespołu projektowego/produktowego — spójny przepływ od leada do realizacji, oparty o realne kroki operacyjne.

03 · KSeF

KSeF — natywna integracja

Wdrożenie własnego modułu Odoo do e-fakturowania (wychodzące + przychodzące), zgodnego z polskimi wymogami.

04 · Automatyzacja

Automatyzacja procesów operacyjnych

Eliminacja powtarzalnej pracy ręcznej w sprzedaży, zakupach, magazynie i księgowości — z naciskiem na utrzymywalność konfiguracji po wdrożeniu.

Współpraca

Jak pracujemy

  • Wdrożenie prowadzone przez założycieli. Klient rozmawia z osobami odpowiedzialnymi za projekt — bez warstwy account managementu i bez przekazywania do juniorów.
  • Odpowiedzialność za proces. Najpierw rozumiemy proces, potem konfigurujemy. Mapowanie operacji przed dotknięciem ERP.
  • Utrzymywalne wdrożenia. Niestandardowy kod tylko tam, gdzie potrzebny — i w sposób, który nie blokuje przyszłych aktualizacji Odoo.
  • Bezpośrednia komunikacja. Krótkie ścieżki decyzyjne, jasno określony zakres prac i jego granice. Konkretne ustalenia zamiast statusów.
  • Mały senioralny zespół. Bez rotacji ludzi w trakcie projektu i bez juniorów uczących się na żywym wdrożeniu.

Zespół

Założyciele

Technical Lead

Adam Sulik

Data scientist; kompetencje w automatyzacji procesów, integracjach i analizie danych. Odpowiada za architekturę i techniczną stronę wdrożenia.

Business & Operations Lead

Tomasz Dak

Przedsiębiorca prowadzący firmę produkcyjną. Odpowiada za analizę biznesową, mapowanie procesów i rozpoznanie potrzeb operacyjnych.